4月20日下午，浙江工程建设管理有限公司总经理黄啸蔚带领副总经理宁学将、杨新宇、叶丽宏和总经理助理王雪峰，赴上海建科工程咨询有限公司开展调研交流活动。上海建科工程咨询有限公司总经理郁勇、副总经理薄卫彪、全过程工程咨询事业部支部书记兼总工程师陈寿峰、科技研发部总经理黄科峰、造价咨询公司总工程师沈皓吉、战略市场部副总经理何珊等相关领导参会交流。

  本次交流调研活动是浙江工程建设管理有限公司深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育活动，全面贯彻落实党的二十大精神和习近平总书记系列重要讲话指示精神，持续深入学、示范笃行做的重要举措。

  在上海市徐汇区建科大厦505会议室，上海建科工程咨询有限公司总经理郁勇首先对黄啸蔚一行的来访表示欢迎。副总经理薄卫彪介绍了上海建科工程咨询有限公司的基本情况，分享了在企业文化、组织结构、人才团队、行业认可、社会责任、业务领域、市场区域、资质信用和企业荣誉等方面的工作成果，并着重介绍了上海建科在传统监理业务方面的重点项目。全过程工程咨询事业部支部书记兼总工程师陈寿峰介绍了该司在全过程工程咨询业务方面的技术能力和典型业绩，对发展全过程工程咨询的管理体系和实力保障作了具体分析。科技研发部总经理黄科锋交流了公司在数字化转型方面的探索与实践，对数字化技术赋能公司高效运营的经验作了总结和思考。

  之后，浙江工程建设管理有限公司副总经理宁学将介绍了公司的基本情况。作为浙江省第一家成立的工程监理企业，也是省内首家获得建设工程监理综合资质的企业，浙江工程建设管理有限公司成立30年来，始终走在行业最前沿。公司紧密围绕建科院“建（构）筑物全生命周期服务商”的战略经营目标，坚持党建引领，不忘初心。从专注于工程监理，逐步发展为业务板块多元化的全过程工程咨询服务企业，立足于浙江，辐射全国多个省市。公司拥有稳定的管理技术团队，丰硕的科研创新成果，为提供全方位高质量工程管理服务奠定了基础。同时，通过数字化赋能，实现了公司精细化与智能化管理。

  浙江工程建设管理有限公司总经理黄啸蔚表示：上海建科工程咨询有限公司和浙江工程建设管理有限公司同根同源，都是建科院下属的国有企业。浙江工程建设管理有限公司即将从浙江省住建厅划转至浙江省国有资本运营公司，上海建科工程咨询有限公司作为上海市国资委下属的国有控股企业，管理模式先进，运行体系完善，服务水平优良，在国资管理体系中拥有成熟的运营经验，具有很高的参考价值和借鉴意义。希望通过本次交流，进一步学习上海建科工程咨询有限公司成熟的管理经验，完善内部管理，做大做强公司生产经营。

  最后，双方就公司内部跨部门协作方式、经营激励制度、KPI考核指标、在全咨项目中设计管理的重点以及设计在项目中的作用、管理成本、员工待遇等事宜进行了广泛的交流，对围绕价值驱动和用户驱动、如何高效实施数字化转型战略进行了深入的探讨。

  通过本次交流，双方就全过程工程咨询和数字化赋能等行业内热点和焦点话题进行了深度研讨，增进了了解，深化了共识，把主题教育集聚的强大正能量转化为攻坚克难、干事创业的热情，携手共谋新发展，用实践引领行业进步。